Corporate Governance
Unter diesem Begriff versteht man zum einen das Gesamtsystem der Organisation der Unternehmensleitung und das ihr zur Verfügung stehende Führungs- und Kontrollinstrumentarium, anderseits geht es aber auch um die Wahrung der Interessen der Aktionäre, also der Eigentümer des Unternehmens.
Deshalb muss dieses organisatorische Rahmenwerk mindestens Ihnen gegenüber transparent sein. Je grösser und bedeutender ein Unternehmen ist, desto weiter zieht sich der an Transparenz interessierte Kreis: Kunden, Lieferanten, Gläubiger und generell die Öffentlichkeit.
Verhältnisse in KMUs oft anders
Der Corporate-Governance-Gedanke hatte seinen Ursprung im potenziellen Interessenkonflikt zwischen den Eigentümern eines Unternehmens und dem eingesetzten Management. Es galt, die Interessen der Eigentümer zu schützen. Die daraus entstandenen Corporate-Governance-Grundsätze richteten sich ursprünglich an die börsenkotierten Grossunternehmen. In KMUs sind die Verhältnisse oft anders. Wo die Eigentümer in der Unternehmensleitung involviert sind, gibt es den erwähnten Interessenkonflikt nicht. Wo es aber inaktive Aktionäre hat, besteht auch in KMUs Konfliktpotential. Sowieso ist man heute allgemein der Ansicht, dass die Grundsätze einer guten Unternehmensführung auch auf KMUs anwendbar sind.
Qualifiziert und effizient organisiert sein
Heikle Entscheide zu treffen setzt Übersicht, Fachwissen und einwandfrei funktionierende Strukturen sowie eingespielte Kommunikations- und Entscheidungsprozesse voraus. Deshalb ist es wichtig, dass die Unternehmensleitung qualifiziert und effizient organisiert ist, über das erforderliche Führungs- und Kontrollinstrumentarium verfügt und transparent informiert. Der Corporate Governance die nötige Beachtung zu schenken hilft, Ordnung im Haus zu haben. Das ist immer wichtig, besonders aber auch im Hinblick auf einen Führungswechsel.
Partner für KMUs
Dem KMU-Patron fehlt allerdings häufig ein interner Partner, mit welchem er über solche sensitiven Themen diskutieren kann. adlatus ist eine externe, diskrete und neutrale Alternative zum intern nicht vorhandenen Gesprächspartner. Es würde uns freuen, wenn Sie uns zu einem unverbindlichen und kostenlosen Erstgespräch einladen würden. Diese Begegnung sollte es uns ermöglichen, gemeinsam zu ermitteln, ob und wie adlatus Ihrem Unternehmen nützlich sein kann.
Beispiele:
- Führung und Organisation, Zuständigkeiten von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung, Kompetenzabgrenzungen, Pflichtenhefte, Organisationsreglement, Statuten
- Zusammensetzung des Verwaltungsrats: Sollen unabhängige Aussenstehende in den Verwaltungsrat aufgenommen werden? Wäre die Bildung von Ausschüssen dienlich?
- Vorbereitung von Verwaltungsratssitzungen, General- und Aktionärsversammlungen
- Transparenz gegenüber Aktionären, Wahrung der Aktionärsrechte, Beziehungen zwischen der Gesellschaft und den Aktionären, Beziehungen unter den Aktionären oder Aktionärsgruppen (Interessensgegensätze, Generationenkonflikte)
- Mitwirkung bei der Aufbereitung von Informationen auf der Website oder im Geschäftsbericht
- Auf Wunsch verfassen wir auch eine Corporate-Governance-Standortbestimmung, die einen allfälligen Handlungsbedarf aufzeigt